2020年5月13日，由江苏省市场监督管理局主办、方圆江苏公司承办的“江苏省化工企业质量体系升级版——整合型管理体系项目”启动会在宁顺利召开。
        整合型管理体系简单地说就是基于质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）、职业健康安全管理体系（OHSAS）三个管理体系（简称QES，下同）的管理原则（详见图二）、体系结构（详见图一、三和四）、总体要求一致并结合化工行业特点相融合而成的一个管理体系。在此推行实施的基础上，未来还将进一步把卓越绩效管理、安全生产标准化、双预防体系、清洁生产等多个体系的思维与方法融入进来。本次项目推进的目的，期望通过此次升级版的实施，形成一批可在全国推广的认证经验，助力江苏化工企业高质量发展。
        这次，我公司被推荐为本次项目的试点企业之一，待7月份整合型管理体系标准发布后，8月份，我们将按此标准试运行，9月份化工协会将组织各认证公司进行现场验收。
        今年，也是公司实施职业健康安全管理体系换版之年，就此我们公司QES三大管理体系均采用了ISO标准，它们的架构、原则、方法相一致，且均为战略目标服务；均采用基于风险思维的PDCA循环的过程方法；均要求将标准要求与业务过程相结合；均要求形成一套体系文件，以规范业务流程，并围绕提供合格产品、控制环境和职业健康安全风险，持续改进绩效等各元素进行具体地组织和协调，通过策划、控制和改进，达到为顾客（社会）负责的目的。
        综上所述，实施“整合型管理体系”，QES标准已为我们提供了整合的条件，关键在我们怎样结合公司的实际情况，借助现有的资源去满足标准要求，实现建立体系的初心---持续稳定地提供满足法律法规和客户要求的产品，降低环境和职业健康安全风险。
        要实现体系的初心，我认为离不开领导作用和全员参与，正如下图管理体系核心原则所示。现在，我们正处在公司二次起飞之际，我们的使命、愿景和价值观都有了，关键还要通过公司氛围的建设、文化的建设、培训体系的建设，统一全员共同做事的方法和标准，以文件为准绳，开展各类业务活动。

        建立具有行业特色的管理体系、发展整合型管理体系、制定管理体系分级认证制度、采用先进的审核技术，是认证行业今后发展的主要方向，也是我们实现使命与愿景的必经之路！

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